E-KSIĄŻKI - Biznes - Zarządzanie
-
Podejmowanie decyzji
Jak unikać ryzyka? Jak efektywnie działać? Poradnik z serii Samokształcenie w biznesieCodziennie musimy podejmować decyzje. W wielu
-
Psychologia w skutecznym zarządzaniu
Jak nawiązywać właściwe relacje z podwładnymi? Jak umiejętnie egzekwować swoje prawa? Poradnik z serii Samokształcenie w biznesieW dzisiejszych czasach skuteczni menedżerowie
-
Rekrutacja
Autorzy opracownia podopowiadają jak sprawnie i profesjonalnie przeprowadzić w firmie proces rekrutacji. W publikacji znajdziecie Pastwo omówienie poszczególnych etapów procesu oraz narzędzia niezbędne do przeprowadzenia procesu rekrutacji i oceny ...
-
Motywowanie - czym jest i czym nie jest. System okresowych ocen pracowniczych - SOOP
Autorzy opracownia podopowiadają jak zbadać potrzeby i motywatory pracownika, jakie są rodzaje motywatorów oraz zasady karania i nagradzania pracownika. W drugiej części opracowania przedstawiono jak zaplanować, przygotować i wdrożyć System Okre...
-
Testy i zadania ułątwiające prowadzenie polityki personalnej
Najlepszy sposób, aby ułatwić sobie prowadzenie polityki personalnej Jak - najszybciej i najprościej - ocenić predyspozycje swoich pracowników, aby umiejętnie się z nimi komunikować, skuteczniej nimi zarządzać i powierzać im zadania na miarę...
-
37 największych błędów menadżerów
Do pracy menedżera, jeśli chce się ją wykonywać po mistrzowsku, trzeba mieć odpowiednie predyspozycje i uzdolnienia.Ale same zdolności nie wystarczą!Tajemnicą sukcesu w zarządzaniu ludźmi jest umiejętna analiza własnych sła...
-
Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów
Najskuteczniejsze sposoby motywowania i inspirowania pracowników Jak skłonić pracowników, aby z własnej woli robili dokładnie to, czego od nich oczekujesz, w dodatku 2 razy efektywniej? Teraz możesz poznać najskuteczniejsze sprawdzone sposoby wy...
-
Obowiązki i awans dyrektora
Obowiązki i awans dyrektora. 20 sprawdzonych porad gotowych do zastosowania! Pozbądź się wątpliwości, zyskaj gotowe argumenty i pewność, że nikt nie podważy Twoich decyzji To Ty, jako pracodawca, przeprowadzasz nauczyciela przez trudną proced...
